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振奋精神 干字当头丨yb有色召开3月经济运行分析会

时间:2024-03-12 作者:

 

3月8日,yb有色召开3月经济运行分析会,深入总结2月份生产经营情况,研究部署下一阶段各项重点工作,进一步压实责任、凝聚合力,加快推动生产经营各项指标进位争先,以拼抢争实的作风打好首季“开门红”收官战。

微信图片_20240312095211.jpgyb有色党委书记、董事长蔡勇出席会议并讲话,党委副书记、副董事长、总经理杨凤华主持会议,并作yb有色2月经济运行分析报告。yb有色领导班子成员出席会议,同时对所属企业汇报进行点评、提出具体要求。

会议分别听取了高峰公司、五吉公司围绕“多出矿、多出好矿、多创效益”“优化组织生产、加快安全许可证续证”等重点工作情况汇报。


会议指出,当前正值全国两会召开之际,也是yb全力冲刺首季“开门红”的关键时刻,容不得丝毫麻痹大意,松散懈怠,要锁定目标,动用一切资源,分解落实方案,严格考核,务必牢牢守住安全环保这条生命线,坚决保障一季度各项工作目标及时落实落地。


就打好首季“开门红”收官战,蔡勇强调要以“五个新突破”激发高质量发展新动能。

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思想认识实现新突破

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要在思想上进一步加深对yb发展的认识,把思想和行动统一到公司党委的决策部署上来,切实把思想认识转化为公司打赢高质量发展行动攻坚战,实现高质量发展的强劲动能。


工作作风实现新突破

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各单位、各部门要把作风建设作为今年的一项重点工作,驰而不息抓好整改。以担当实干、创新求变的工作作风推动yb各项事业加速向前,以洋溢在脸上的自信,融入骨髓里的激情,流淌在血液里的情怀,展现在行动上的作风,诠释好新时代的“yb新风骨”。


执行质效实现新突破

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要抛下私心杂念,与公司党委保持高度一致,甩开膀子,迈开步子,真正做到以大局为重,以发展为己任,以执行为本职,以一流的执行质效干出一流的业绩。


管理提升实现新突破

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持续开展“管理提升年”行动,在工作中进一步开拓视野,加大工作力度,促进管理工作上台阶、上水平。一要站在更高的层面积极探索管理工作规律。二要树立管理永无止境、管理空间无限的理念,持续营造强管理氛围。三要突出管理的重点。


新质生产力实现新突破

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要以建设锡锑铟特色金属全产业链为核心,以国家工程研究中心为载体,积极培育未来产业,增强高质量发展新动能,加快形成新质生产力。



yb有色总部各部(室)负责人现场参会,下属公司通过视频参加会议。



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