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基层动态 | 铜坑矿业开展“躺平式管理人员”专项整治行动

时间:2023-08-24 作者:文 图 / 韦 意 艾毓坤 韦作希 编 辑 / 乔诚懿 周 左 校 对 / 覃家凤 责 编 / 周 克 张 琦 审 核 / 肖 盼

 

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2023年是yb管理提升年,铜坑矿业分公司深挖自身不足,开展“躺平式管理人员”专项整治行动,铁腕整风,剑指与管理提升年不相适应的“躺平式管理人员”。


铜坑矿业分公司党委精心研究制订了“躺平式管理人员”专项整治行动方案,明确当前“躺平”的八种突出表现。

一是,口号喊罢,“唱空城”;

二是,拈轻怕重,做样子;

三是,撸起袖子,一边看;

四是,遇到难题,绕道走;

五是,作风散漫,拖着干;

六是,不思进取,混日子;

七是,自甘平庸,差不多;

八是,遥控指挥,靠后坐。


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为确保整治行动取得实效,铜坑矿业分公司把整治行动重点放在督察整改上。


01

组织对“躺平式管理人员”测评画像

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通过采取值班长或职工测评、有业务联系单位互评、公司领导点评三者相结合的方式进行,测评后八种突出表现中的每一种在“三评”中得票数占比51%及以上的管理人员,将视为“躺平式管理人员”,存在三种(不含)以下、三到五种、五种及以上突出表现的人员,分别给予“黄牌”“橙牌”“红牌”警示,分别采取工作提醒、工作约谈、核减绩效工资并进行诫勉谈话,两个月后若无改善者将提级处理,完成整改的给予“摘牌”。


02

出台整治行动三项措施,保障管理人员不躺平

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让躺平者在思想上动起来。公司党委要求各级管理人员深化思想认识,清醒认识到“躺平式管理人员”不但会“误事”“误机”“误人”,还破坏积极向上、干事创业的氛围,严重影响奋斗者前行的士气,阻碍企业高质量发展。必须坚决摒弃“躺平”心态,提升政治素养,补足精神之“钙”。

让躺平者在行动上站起来。公司党委把整治行动与“红脸出汗”相结合,引导管理人员把“躺平式管理人员”画像作为镜鉴;把整治行动与鼓励担当作为相结合,树立身边的先进模范标杆;把整治行动与用人导向相结合,坚持管理人员“能上能下”的鲜明选人用人导向。

让躺平者在工作上跑起来。公司党委把整治行动与重点项目推进工作结合起来,规范重点工作“流程图”和重大任务“进度表”,实现责任到人、任务到日;把整治行动与专班工作相结合起来,加强领导组织,强化技术服务、生产组织、安全管理、运行保障、维护点检、选矿收率、锌多项目、绩效提升等八大专班工作,调动单位协同合力,推动各个协同项目落地,走深走实。



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开展“躺平式管理人员”整治行动,是铜坑矿业分公司推动管理人员能上能下、激励管理人员担当作为的重要途径,是激发广大管理人员的危机意识、责任意识、担当意识、争先意识和实干精神的重要抓手,是实现“百亿实力yb、百年现代yb”的重要保障。


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